每周五的闻堰街道郁金香社区，65岁的蔡利华与同伴们敲击非洲鼓的节奏穿透了寻常的晨光。非洲鼓这门课程，源于村级文化管家虞舒雯对居民需求的精准捕捉，如今成为社区里一道热情洋溢的风景线。从蔡阿姨的鼓点出发，一场以“文化管家”为基座、“社区空间主理人”为支点、“文化特派员”为引擎的“三位一体”文化供给侧结构性改革，正在萧山大地上描绘出一幅群众文化共富的新图景。

文化管家： 从“大水漫灌”到精准滴灌的嬗变

闻堰街道的实践，是萧山文化治理转型的生动切片。曾经，公共文化服务常陷于“我送你看”的单向传递，群众需求与供给之间横亘着无形的鸿沟。文化管家的出现，弥合了这道裂痕。他们深入村社，用敏锐的触角感知着居民对精神生活的真切渴望。文化管家们的工作日常，就是倾听、记录、反馈——非洲鼓的动感节奏、越剧票友的婉转需求、非遗传承的指尖温度，皆被纳入“需求清单”。

在此基础上，闻堰街道率先推出“订单式”文化服务：村社按需“点单”，文化管家精准“配送”。三江口村招募年轻力量演绎传统越剧，老虎洞村文化特派员俞红刚依托非遗课程实现竹编工艺的活态传承。文化管家们更超越课程本身，推动“人、物、场景、故事”四维融合。大爿山碉堡群被赋予红色研学的新生，闻堰老街在历史底蕴与网红打卡的交融中焕发活力。文化供给的靶向性从未如此清晰，群众从服务的被动接受者，转变为内容与形式的共同塑造者。

空间主理人： 激活社区美育的“神经末梢”

湘湖之畔的湖风社区，中国美院老师李永光在永光艺术中心指导居民创作油画。这处由社区提供场地、艺术家反哺公益的空间，全年免费美育课程惠及数百人次。李永光并非孤例。针对辖区内青年人口占比达33%的特色，闻堰街道首创“社区空间主理人”机制，吸引独立艺术家、文创工作室、公益组织及青年创业者等多元主体入驻社区空间。

这些主理人凭借专业与创意，将社区角落转化为美育的“神经末梢”。他们不仅提供油画、水彩、摄影等课程，更赋予空间持续的生命力与吸引力。萧山区农民书画协会闻堰分会在此成立，居民艺术交流学习有了新平台。空间主理人项目成为撬动社会力量参与的关键支点，让专业艺术资源如涓涓细流，浸润居民日常生活的肌理，显著提升了社区的文化质感与生活品质。

三位一体： 共筑文化共富生态圈

文化管家的“需”与空间主理人的“供”，在萧山文化生态中并非孤立存在。它们与即将纵深推进的“文化特派员”制度共同构建起“三位一体”的协同网络：管家扎根基层，精准识别需求；主理人盘活空间，提供优质供给；特派员则作为专业力量下沉，注入持续动能。三者环环相扣，形成需求牵引供给、供给创造需求的良性循环。

这一模式的能量在闻堰街道的实践中喷薄而出。33支本土文艺团队如相墅社区舞蹈队、三江口越剧团等，在精心培育下从文化接收者转变为创造者，成为“永不撤走的文艺轻骑兵”。传统节日被赋予新意——端午的绿豆糕与艾草香囊制作、为老人送粽子的志愿行动，成为连接邻里的情感纽带与文化记忆的载体。

春风正劲： 从闻堰到萧山的共富愿景

闻堰的探索，是萧山文化强区建设宏大叙事的先声。其探索路径在于：以“三位一体”改革破解公共文化服务供需错配的深层矛盾，构建起需求导向、社会参与、专业赋能、空间活化的文化治理新范式。从文化管家“按需点单”的精准服务，到空间主理人激活社区美育“神经末梢”，再到以群众活动为媒构建全域文化生态圈，闻堰用实践回应了时代命题。

“文化是展示闻堰的靓丽名片之一，这片用热情浇灌的文化热土，将为发展注入新热度。”闻堰街道负责人的话语充满信心。萧山区的蓝图更为广阔：迭代“潮文化”品牌，持续优化“15分钟品质文化生活圈”与“10分钟健身圈”，2027年将实现城乡一体“15分钟圈”全覆盖。文化管家将升级至3.0版，“文化特派员”制度与“艺术乡建”深入推进，力促优质资源直达基层。

当非洲鼓的节奏在社区回响，当油彩在居民笔下流淌，当老街的人流与江畔落日音乐会的旋律交织——萧山以“三位一体”改革为杠杆，正撬动一场文化领域的深层变革。这场始于群众需求的供给侧改革，其目标直指精神层面的共同富裕：让文化的春风，不分年龄、无论城乡，吹拂每一个渴望绽放的心灵。