“荷禹路地铁站C出口，电瓶车停得到处都是，人走都走不过去，赶紧来看一下！”近日，临平区东湖街道小林社区万达栢悦网格员小葛接到了一则居民反馈。

事实上，这不是居民第一次就商圈周边的交通“堵点”提出问题。随着临平万达商圈的“破圈”升级，日均客流量屡创新高，城市治理出现了新的挑战。只是以往，因涉及多方，这类复杂难题很难立即取得显著成效。

然而从今年开始，小林社区通过“网格大支委”联席会议制度汇集各方力量，将各类难题进行细致拆解，基层“堵点”有了新的解法。

“先召集交警、城管、万达广场、物业等多方力量开展实地调研，再在街道党建联建专员的统筹协调下，共同制定整治方案，迅速开展联合整治行动。”小林社区党组织书记、居委会主任周燕表示，短短半个月内，街道就牵头将原有的两车道拓宽成了三车道，疏通了交通“静脉”。

同时，城管也加入了协同“小分队”，推动周边停车位增设和停车管理智能设备升级双管齐下，并开通临停喊话功能，有效破解网约车临停堵车难题；针对非机动车乱停车现象，则由物业划定专属停放区，设置引导牌，配备社区志愿者进行文明劝导，“堵心路”很快变成了居民眼中的“舒心路”。

据小林社区万达栢悦网格支部书记兰鹏程介绍，“汇集各方力量办实事的关键，是建立商圈发现、社区吹哨、部门回应、双向反馈等工作机制，为万达栢悦商圈问题处理和发展提供专业支撑，全面提升网格治理成效。”

这也是近年来，临平区以“产城融合”为引领，加快推进“区街一体化”建设步伐，深化街区党建，构建街区治理共同体的成果之一。

此外，临平区还创新性发挥网格阵地优势，推动网格服务向实体化、专业化转型，将党群驿站打造成服务商圈的前沿窗口，通过专职人员驻点办公，实现网格信息的高效流转，在持续提升居民生活品质的同时，更好地服务商圈发展、激发市场活力。

比如，动员联建单位骨干成员当好贴心“店小二”，以“集中办理+上门服务”的形式，缩短商场内商户办事时间；联合商圈商户推出“午间经济”“青年午校”等特色服务，打通经济增长与民生需求内循环等。目前，已有商圈依托爱心驿家服务站点，形成了“10分钟暖新服务圈”，涵盖歇脚补给、爱心餐食、友好安居、子女关爱等定制化服务内容，还与附近零工驿站相呼应构建起了“资源共享、阵地共建”的服务矩阵，更精细地促进商圈多元主体协同发展，增强商圈内生发展活力。

下一步，临平区将按照小区、商圈、楼宇、景区等不同类型，有效统筹用好网格内空间、组织、人群等要素资源，不断延展网格交互链条，推动网格管理服务工作与基层组织体系深度融合，将更多群众的操心事、烦心事、揪心事，办成放心事、舒心事、幸福事，激发基层治理新动能。