本刊编辑部

从现在算起到年底还有一个半月时间，完成全年的政府工作目标任务相当艰巨，必须抓好对每一件事的督查反馈，下大力气抓好各项目标的落实。

一要强化督查工作。这是确保各项政策、措施落到实处的有效手段。督查工作关系到政府工作的成败，关系到为人民服务的质量。从总体来看，绝大多数政府部门和单位对督查工作是重视的，对《政府工作报告》和市政府重大决策的落实是好的，督查反馈工作相应也做得较好。但也有一些部门和单位，做工作华而不实，热衷于做表面文章，哗众取宠；抓督查缺乏手段，力度不大，使许多好的决策、举措没有真正得到落实。市委、市政府决定在全市开展评选“满意不满意”机关活动，对第一年评为最差的部门，给予黄牌警告，并扣罚奖金；对第二年仍评为最差的部门，要调整班子，就是要起到一种警示作用，起到激励先进、鞭策一般、督促落后的作用。市政府决定，今后，凡是市政府下发的重要文件、作出的重要决策、布置的具体任务，都要建立《任务分解表》，各职能部门都要定期进行督查，并及时把督查情况反馈给市政府办公厅。各部门都要加强对督查工作的领导，重要的督查事项，领导要亲自组织，亲自参与，落实责任，明确任务，一级抓一级，一项一项地抓，一件一件地落实。

二要进一步细化目标任务，落实责任。实现市人代会《政府工作报告》的各项任务需要市政府各部门共同努力。市政府办公厅从年初就把《政府工作报告》中的各项任务和每季度市政府全体扩大会议提出的要求，分解落实到了市级各职能部门。各部门要作为本部门的工作重点，优质、高效地予以完成。对完成结果的好坏，市政府将作为目标责任制考核的优先内容。同时，今年市政府对工作目标责任制作了优化，一些重点工作目标原则上由分管副市长负责，日常工作目标由各委办局根据自身工作职责具体实施，考核的办法严格量化，使目标责任制真正成为落实政府工作的抓手，成为衡量部门工作优劣的标准。

三要使各部门的工作力争走在全市乃至全省、全国同行的前列。市政府已在目标责任制考核中增加一项“争先”的目标，哪个部门的工作在全省、全国争得了先进，在年终考核时给予加分。市政府各部门、各单位都要积极动脑筋、想办法、提思路、求创新，不断开拓进取，发扬敢为人先的精神，争当各行各业的“排头兵”。

四要严格考核。目标制定以后，各部门要把制定的目标与建立本部门内部工作责任制有效地结合起来，将总体目标层层进行分解，落实到内部各职能处室直至个人。一些重要工作还要确定专门班子负责抓落实，同时要与建立严格的奖惩制度结合起来。施行目标管理责任制，一定要进行跟踪检查，到年中和年末分别进行考核。重点奖励工作出色、目标任务完成好的单位。对目标任务完成不好的单位，将通过一定形式予以通报、批评、惩处。各部门要加强对目标管理工作的领导，防止流于形式、走过场，切实抓出成效。