萧山区加快建设院士专家工作站提升企业创新力

　　萧山区已建立15家市级院士专家工作站，其中4家获省级认定，建站数量全市第一、全省领先。一是以产业导向择优建站。以助推转型升级为主线，以战略性新兴产业和传统优势产业需求为导向，在汽车制造业、先进制造装备业、纺织业、先进规模农业上进行择优建站，合理布局。据统计，该区目前已建站企业中，信息、装备、化工业领域有5家，汽车制造业有3家，不少建站企业都有国家级企业技术中心或国家级实验室，处于行业引领地位。二是以政策引导鼓励建站。今年初，该区出台《萧山区院士专家工作站管理办法》，加大资助力度，实现对市级、省级和国家级院士专家工作站的配套资助，对建成国家级工作站的，区累计配套资助不少于100万元，进一步调动建站单位的积极性。三是以项目合作创新建站。建站企业通过项目合作方式，与院士专家团队解决关键技术和产品研发，提升企业在行业领域中领先水平。截至目前，该区各院士专家工作站共开发新产品73个，申请专利134项，申报立项的部级以上科技项目20个，获得部级以上科技大奖15个。四是以人才引进培育建站。以院士专家工作站为平台，通过引进人才来培育本土技术创新团队，从而提升企业技术研发队伍发展壮大。截至目前，该区15个建站企业共柔性引进院士23名，引进院士专家团队166人，合作期间企业配套团队人员技术职称晋级有196人。

建德市搭建我市首家“三位一体”服务三农融资平台

　　近日，建德市整合供销总社、农信联社、农资配送公司三方为农服务资源，搭建杭州地区首家“三位一体”为农服务融资平台，积极破解农户“贷款难、担保难、贷款贵”难题。该平台运行以来，惠及该市专业合作社60余家、农资连锁经营服务网点175家、农户逾3万户。一是创新授信方式。农资公司充分发挥熟悉农资供销链条上下游客户群的优势，协助信用社建立客户信息资源库，并与供销总社开展客户信用等级评定和批量授信，实现信贷管理模式从“零售型”向“批发型”转变。二是担保形式多样。针对农业合作社、农产品加工企业、农户等不同客户，采用传统抵押和“信用”抵押相结合的形式，扩大了农村金融服务的覆盖面。三是资金定向支付。由农信社负责贷前调查、贷款发放和资金定向支付工作，根据供销链条构建上下游稳定的合作关系，为客户开立结算资金账户，按照贷款受托支付的管理向指定的账户支付资金，确保贷款资金的专款专用。四是优化支付服务。农信社以丰收小额贷款卡和丰收创业卡为拳头产品，实行一次授信、循环使用、随用随贷的便捷措施，并免费在供销系统构建的销售网点安装POS机、开通网上银行、手机银行，创造便利用卡环境。五是制定优惠政策。农信联社对农资贷款提供“资金优先、利率优惠、结算优待”金融政策。农资担保公司推出免收客户担保业务保证金和降低手续费费率的优惠措施。

江干区优化科技金融服务力促产业转型升级

　　近年来，江干区充分发挥金融产业地域及资源优势，围绕产业发展做好融合文章，推动产业转型升级。一是推动文创产业转型。每年安排1000万元文创专项扶持资金，通过项目申报、项目推荐、评优激励等方式扶持企业做大做强。二是推动高新产业升级。创新研发电子商务债权基金、知识产权质押、存货质押、投贷结合等科技金融产品。2009年以来，连续滚动发行5期“钱江时代”债权基金，发挥1000万元政府财政资金放大效应，累计为109家中小企业撬动担保贷款规模5.2亿元，入围科技型企业年销售规模增幅达25%以上。三是推动智慧产业入轨。以产业规划为导向，政府参与为助力，依托社会机构专业资源与运作经验，共同打造产业发展集聚区。2013年以信息服务业等智慧产业发展为重点的“杭州东部软件城”项目正式启动，引入业界知名投资机构“华睿投资”为战略合作伙伴，为项目顺利推进提供金融支持。同时，谋划设立“杭州东部软件城”、“浙江省国家大学科技园”风险池基金，为企业提供融资服务。

下城区全力做好“危旧房”排摸工作为项目推进打牢基础

　　下城区结合地铁上盖物业、武林广场地下商城、国大城市广场等大项目建设的实际，为确保辖区居民的生命财产安全，及时消除居民心中的顾虑，积极落实“统一思想、全面排摸、督促协调、一房一档”四项措施，全力抓好“危旧房”排摸工作。一是统一思想，安全无小事。召开危旧房大排查工作会议，传达省、市危旧房大排查工作会议精神，研究部署街道危旧房大排查工作。排摸工作坚持“不侥幸、不遗漏、不恐慌、不拖延、不推诿、不忙乱”的“六不”原则，细致深入地做好各项工作，确保人民生命财产安全。二是全面排摸，宣传全方位。在楼道、宣传栏等醒目处张贴告示，通知居民对其居住的楼房外墙或内墙存在有明显开裂、倾斜等安全隐患的，及时到社区登记。发动专职社工、楼道小组长等社区骨干力量，上门走访了解情况，逐一排查。利用网站、电子屏和黑板报等，全方位宣传发动排摸工作，努力使排摸工作覆盖到每个小区、每一幢楼房、每一户业主。三是整改督促，沟通多渠道。对排查出来的问题，相关街道、社区在第一时间联系确认相关责任单位，并全力参与排摸后的督促整改工作。四是一房一档，跟踪不停顿。通过大排查，力争建立起“一楼一档”制度，做到有图可查，有数据可查，并完善档案终身保管制度。各街道根据有关方案开展住宅房屋调查登记工作，做好辖区现有房屋数据录入及汇总上报。

临安市坚持改革创新养老服务开拓新局面

　　目前，临安市有60岁以上老人8.89万人，占总人口的16.88%。全市现有机构养老床位3748张，每百位老人床位数4.55张，率先实现国家提出的到2015年每百名老人拥有床位数3张以上的目标，高出全省平均水平1.47张，高出杭州地区平均水平0.88张，建成农村居家养老服务站310家，实现全市覆盖。一是拓展政府购买养老服务途径。探索建立居家养老服务市场化运作机制，成立了民办非企业单位“居家乐养老服务中心”，该市城区社区基本形成了居家养老20分钟服务圈。农村以居家养老服务站为中心开展服务。二是加大养老服务设施建设力度。以不同的功能定位，整合各项资源，推进不同类型的养老服务机构建设。第一类是以政府投入为主，该市社会福利中心、社会福利康复中心分别建成使用，以满足失能、半失能、高龄及对社会特殊贡献老人为主，建立评估机制，设置准入门槛。第二类是以镇街建设为主，推进敬老院转型升级。目前，全市18个镇街共设有敬老院20家，床位数1460张。第三类是以社会办为主，发展民办养老机构。以该市锦城街道为集聚，利用闲置民用房出租的形式，已创办4家民办养老机构，逐步探索地区规模化效应。三是提升基层为老服务能力。以壮大助老员队伍和提升助老服务水平为目标，开展不同层面的助老员培训。以该市社会福利中心为基础，开展对养老服务机构助老员的培训，提升规范化服务；以镇街集中培训为基础，开展镇街、村助老员的培训，确保持证上岗服务；由社会组织“居家乐”养老服务中心提供进家庭培训为基础，以政府购买服务的形式，免费为失能半失能老人家庭助老员开展培训。目前，培训护理员和助老员130名，持证人数120名，持证率达92% 。