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祝永平强调:加强班子和队伍建设,努力推进当前工作
    6月22日上午,“中心”党组书记、主任祝永平主持召开班子调整以来的第一次党组会议,研究部署当前工作。一周来,祝永平主任与前任主任李玲顺利完成了工作交接,并和机关各处室领导及部分窗口负责人进行了思想沟通与工作交流。党组会上,祝永平指出:中心”当前及下半年工作总的要求是要在市委、市政府领导下,统一思想,抓住重点,稳步推进当前各项工作,全面完成年初定下的2007年的各项目标任务。祝永平指出:
    一、加强领导班子建设
    一要继续强化学习。“中心”工作涉及我市经济社会改革发展的核心内容,是政府加强自身建设的重要组成部分,要求高,难度大,且没有先例可循。作为领导班子,必须加强自身建设,必须加强政治理论、专业知识、法律法规等知识的学习,树立新的理念,并把“干在实处,走在前列”的思想意识及时传输给各处室、窗口、部门,促进观念转变,确保依法行政。二要始终维护团结。团结出思路,团结出成绩,团结出干部。班子成员之间要进一步密切团结,互相支持,相互配合,共同团结和带动全体同志为“中心”的改革发展作出努力。三要加强廉政建设。组建“中心”的重要目的就是要推进我市的反腐倡廉和惩防体系建设。班子成员首先要提升自身修养,自觉遵章守纪,坚决贯彻落实市纪委、监察局一系列会议精神,完善制度,加强检查监督,深化商业贿赂的治理工作,促进“中心”党风廉政建设和反腐败工作进程。四要创造和谐环境。“中心”以及个人的发展都需要平和、融洽的环境,要坚持相信群众依靠群众,做好班子的民主决策、科学决策,进一步营造良性互动的工作氛围,努力建设和谐“中心”。
    二、加强干部队伍建设
    毛主席曾指出:“政治路线确定以后,干部就是决定因素。”目前,“中心”机关的公务员都是党员,政治、文化素质较高,进驻“中心”的各窗口工作人员也都是从相关部门抽调出来的精兵强将,个个都是本行业的行家里手。同时,“中心”青年职工人数已占总数的60%,窗口一线工作人员中75%是青年。总的来讲,“中心”的干部队伍平均年龄低,接受新事物快,创新能力强,整体基础好。要继续加强“中心”的队伍建设,进一步全面提升干部职工的综合素质,尤其要重视对年轻干部的培养、锻炼和使用,使其尽快成长起来,成为 “中心” 建设和发展的新生力量。
    三、全面推进当前工作
    要按“中心”党组年初确定的工作目标,狠抓落实,有效推进当前各项工作。在此,特别要强调三点:
    一是统一思想。改革犹如逆水行舟,不进则退。作为我市政府体制改革的先行者和排头兵,“中心” 重任在肩,又义不容辞。要按市委、市政府的统一部署及现实形势发展的要求,不断增强使命感和责任感,勇敢地走在改革前列。对待形势和任务,全体干部职工在思想上,必须要有深刻的认识和坚定的信心。
    二是抓住重点。要集中力量,突出重点,找准工作切入点和着力点。下半年“中心”主要有三大任务:一是在市委、市政府的领导下,积极推进我市新一轮行政审批制度的改革,抓好“实施意见”的贯彻落实;二是市公共资源交易中心的组建;三是“中心”搬迁至市民中心的前期准备工作。所有工作都要围绕有利于这三大任务的顺利完成来展开。
    三是稳步推进。改革是一个扬弃的过程。“中心”的发展必须冲破旧体制的束缚,要不断创新机制,潜移默化,稳步推进,要注意从源头上进行系统研究并逐步加以解决。
    党组会议一致认为:祝永平主任的思路是符合市委、市政府对“中心”工作的要求的,是符合“中心”当前建设和发展的实际情况的。班子成员表示,将全力以赴加以贯彻落实。会议认为:市公共资源交易管委会首次会议对“中心”提出的发展目标是“中心”当前和未来一定时期的的主要任务。要认真按照《会议纪要》精神推进各项工作。审改工作要严格按照法律法规办事,做到改革的实体和程序合法,自上而下加以推动,积极争取上级部门的支持。市公共资源交易中心的组建坚持先易后难,先将框架搭起来,逐步深化。搬迁至市民中心的前期准备工作,首要的是在调研的基础上,明确哪些单位和事项进驻的问题,通过多种渠道向市委、市政府反映,尽量争取解决办公场所面积问题。
    经讨论,党组会议确定了“中心”下一步将认真做好的几项重点工作:
    第一,筹建“中心”机关党委。“中心”的工作复杂繁重,目前“中心”的文化建设已初见成效,群团工作及活动开展丰富多彩,今后重点要健全完善党的组织体系,构建和谐“中心”。要在市直机关工委的指导帮助和各进驻部门的大力支持下,加快“中心”机关党委组建步伐,强化对各窗口党员干部的日常教育和管理,以充分发挥广大党员在创建服务型政府中的先锋模范作用。
    第二,开展窗口服务电子评价系统试点。目前,“中心”窗口的“一事一反馈”需要办事群众在纸质文件上填写意见后再投入投票箱中,费时费力且成本较高。为改变这一现象,7月份起“中心”将在B区继续试行窗口服务电子评价系统,待条件成熟后加以推广。同时,“中心”将考虑在办事大厅内设置电子监察系统,以保证电子评价的公平有效,监控的范围到工作台为止。
    第三,推动节约型机关和文明机关建设。倡导节约每一张纸和节省每一度电,夏天办公室内空调温度调高一度;同时考虑高温期间“中心”男同志可不挂领带(重要礼仪活动除外);“中心”内部试行无纸化办公;办事大厅和办公室内张贴文明小标语等。
    第四,深化调研工作。通过调研,及时了解、掌握国家和省里有关“中心”改革发展的重要信息和指示精神,借鉴兄弟城市的先进理念和成功实践,在理论与实践的结合上,走出杭州自己的探索之路,不断创造具有杭州特色的成功经验。
    第五,加强宣传,扩大影响。“中心”宣传片的制作是“创品牌”工程的重要内容,要站在杭州经济社会发展全局的高度,突出“行政审批、资源配置、公共服务、效能监察”的职能定位,加大宣传力度,提升“中心”在群众中的知名度和影响力,推进综合性政府服务平台建设。(秘书处)
 
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