提升科技含量    规范交易行为

——市公共资源交易平台举行新年工作座谈

 

    元月4日，“中心”副主任陈友贵主持召开了市公共资源交易平台2008年新年工作座谈会，全面回顾去年工作情况，研究部署今年工作任务。“中心”相关处室和“两办四中心”的负责人参加了会议。会上，各单位负责人相互交流了2007年中各自的经验做法，畅谈了今年的工作思路。

    陈友贵副主任首先感谢进驻“中心”各窗口单位在过去一年中所作的努力。2007年，杭州市公共资源交易平台进场交易总额达1016亿元，其中市建设工程交易中心受理进场交易项目2022个，建筑面积3674.27万平方米,交易总额454.43亿元；市土地交易中心的土地使用权公开交易35场，成交总额533亿元；市产权交易中心举行拍卖66场，成交总额22.27亿元；市政府采购中心政府采购1457批次，采购金额6.3亿元，节约预算资金达14.17%。

    陈友贵副主任指出，上述成绩的取得，主要是进驻公共资源交易平台的各单位，认真遵照“中心”党组确定的全年工作目标，通过广大干部职工共同努力的结果。2008年“中心”承担的工作任务依然很重，难度也很大，不仅面临深化审改、新址搬迁及建设“新中心”等众多重要任务，还要继续做好日常的行政审批、资源配置以及电子政务和三级行政服务体系建设等方面的工作。对此，我们一定要在市委、市政府的正确领导下，按照“中心”党组的具体部署，站在全市经济社会发展的高度，做好本职，狠抓落实，为推进我市“生活品质之城”建设再立新功。

    陈友贵副主任强调，2008年我们重点要做好以下几方面工作：

    一、加强培训调研，深化互动协作。

    “两办四中心”在业务上各有所长，在管理上各有优势，应进一步加强彼此间的互动性。特别是在公开办事程序、简化交易流程、建立诚信体系等方面，要多作调研，多作交流，取长补短，共同提高，不断推进交易平台的整体发展。同时，要加强与区、县（市）中心和部门专业分中心的沟通与交流，力争各项工作任务在新的一年中有新的、突破性的进展。

    二、扩大交易范围，规范交易行为。

    以公布《杭州市公共资源交易目录》为契机，逐步扩大项目进场交易范围，提高接纳各类项目进场交易的能力，形成接纳项目进场交易的统一流程与运行模式。同时，积极探索建立引进优质中介机构驻场服务及吸引社会资源进场交易的体制机制，做大做强市级公共资源交易平台，努力实现公共资源配置的效益最大化和成本最低化。

    三、简化办事程序，提高服务品质。

    2007年，各单位在压缩“内循环”、创新服务方式、加强跟踪问效等方面作出了很多努力和探索，并取得了可喜的成绩。要再接再厉，从剖析内部办事流程入手，对内部的操作程序和操作规章进行一次再梳理、再剖析，通过流程再造减少“内循环”，为办事群众提供更为优质高效的政务服务，确保公共资源交易的公开、公平、公正。

    四、注重技术创新，提升科技含量。

    科技含量是决定“中心”作为和地位的关键要素。各单位在科技创新上一直有着优良的传统，电子开评标、专家指纹签到、网上询购、工业用地网上挂牌等系统的研发与应用，都倾注了大家大量的智慧和辛劳，这是各单位改革创新的成果，也是“中心”宝贵的无形资源。今后，我们的工作重点还是要放在全面提升“中心”电子化水平上，按照“网上政府，电子政务”的要求，继续加大网上办事力度，不断探索和强化网上采购、电子评标、电子竞价以及健全市场诚信体系等方面工作，大力倡导“无纸化”办公，不断促进交易工作的标准化和规范化。

    五、完善制度建设，加强内部管理。

    制度是刚性的，是管理最有效的手段之一。希望各单位对“中心”制定的各项规章制度认真进行回顾和梳理，结合工作实际，及时予以修正或补充，以进一步健全和完善各类制度，保证制度的可操作性和相互配套，提高制度的执行力，确保“中心”各项工作稳步运行、有序推进。

（业务二处）