12月29日，“中心”召开机关全体干部大会，通报党组对机关各处室职能及相关人员的调整决定，部署“中心”近期有关工作。

    “中心”党组书记、主任祝永平在会上对“中心”过去一年的工作进行了全面回顾，并对“中心”下一步工作特别是在自身建设方面进行了动员和部署。2007年，“中心”除完成各项日常工作以外，还承担了我市新一轮审改及搬迁筹备两项新任务、大任务、重任务。在市委、市政府的高度重视和各部门的大力支持下，目前这两项任务皆已取得阶段性成果：新一轮审改基本完成第一阶段各项工作，在清理和规范审批事项、制定并联审批方案、推行审改试点等方面取得明显成效；搬迁工作取得重大进展，“新中心”的框架已基本明确，预计总面积将达15700㎡，新进部门超过30个。过去一年中，在全体同志的共同努力下，“中心”的职责在履行，自身在发展，为明年“新中心”的建设和发展打下了坚实基础。

    祝主任指出，党的十七大要求“加快行政管理体制改革，建设服务型政府”，强调必须“加大机构整合力度，探索实行职能有机统一的大部门体制，健全部门间协调配合机制”。市委十届三次全会通过的《关于认真贯彻党的十七大精神  改善民生  破解“七难”  建设“生活品质之城”的决定》也对“中心”明年的工作提出了具体要求。作为政府自身改革的探索者和实践者，推动行政管理体制改革是“中心”承担的神圣而光荣的使命。2008年“中心”的基本任务是：研究探索政府自身改革方向并提出具体意见，不断完善政府整合后明确由“中心”统筹协调的各类政务资源的管理体制和运行机制，在努力树立“中心”权威的同时，确保“中心”的强大的生命力和长远发展。

    祝主任传达了党组关于“中心”下一步工作的具体部署和要求：

    一、调整处室职能，明确责任分工

    一是建立“中心”考评办。在保留原有考核小组不变的基础上，增设“中心”考评办，全面负责对各进驻窗口单位的考核工作，并明确了班子分管领导。二是充实机关党委。积极申报机关党委专职副书记，抓好机关党委的日常工作，进一步做好“中心”党员的日常教育管理工作。三是调整处室职能。根据“中心”建设和发展的需要，对机关各处室的职能重新进行了划分，并将2008年“中心”的各项工作任务分解落实至相关处室。

    党组要求，调整后各处室既要各司其职，又要密切配合，做到分工不分家，共同推进综合性政府服务平台建设。

    二、强化协调管理，完善规章制度

    根据杭政办函〔2005〕64号文件精神，“中心”结合几年来的运行实际，正在将现有的一些规章制度进行整合归并，最终将汇编成《“中心”管理办法》，并在此基础上修订实施2008年版《窗口单位考核办法》。目前，《管理办法》的初稿已起草完成，有关处室正抓紧征求各进驻窗口单位的意见建议，预计将在明年年初正式出台实施。

    三、加强内部建设，提高干部素质

    目前，“中心”正在梳理起草《财务制度》、《会议制度》、《接待制度》等一系列规章制度，以进一步规范机关内部的运行秩序。同时，“中心”党组进一步明确了班子分工，并要求机关中层干部在工作中切实做到“一个高度，两个能力”，即要站在全局的高度来思考问题、开展工作，积极增强自身的谋划能力、执行能力。要不断增强机关全体干部尤其是年轻干部的主观能动性和动手创新能力，真正实现学有所用、用其所长，全面提升机关干部队伍的整体素质。

    “中心”副主任陈友贵、党组成员吕圣祥在会上通报了“中心”近期的主要工作，并就年终目标考核、文明机关创建、管委会会议筹备、节日期间安排等工作进行了具体部署。

（秘书处）