富阳区应急管理局精准聚焦基层应急消防治理体系“统筹协同”推进难题，重组力量、理顺关系、优化机制，打造“专班运行+高效协作”模式，凝聚专班牵头协调、业务科室协同、乡镇部门齐抓共管的合力，推动基层应急消防治理体系建设落在实上、抓在日常。

一是组建专班，“常态化”推动工作运行。按照工作任务相近、业务职能互补的原则，由局班子成员担任组长，业务科室负责人任副组长，抽调各条线业务骨干，成立应急消防治理体系建设工作专班。由工作专班统筹推进全区基层应急消防治理体系各项工作，对接上级基层应急消防治理体系建设工作专班，牵头落实杭州市基层应急消防治理体系建设重点任务清单，通过制度设计、机制建立、工作督导、指导服务等方式落实工作任务，着力协调解决重点难点问题。

二是理顺关系，“清单化”明确职能任务。结合辖区实际，制定前后出台了《富阳区基层应急消防治理体系建设重点任务清单》《关于印发基层应急消防治理体系建设重点任务清单的通知》，全面梳理基层应急消防治理体系建设重点任务，按照时间节点、细化分解工作任务74条，厘清有关部门与各乡镇（街道）的工作职责，专班及各业务科室的工作职责，清单化、条目式明确工作任务。对标重点任务清单，围绕省级重点任务、细化市级任务，落实区级具体举措，由工作专班牵头，乡镇部门协同、业务科室结合具体的工作举措逐一落实，高标准高质量推进基层消防治理体系一体化建设。

三是督导推动，“制度化”明确工作路径。建立“周例会、月通报、月督办”机制。周例会，每周一召开工作例会，了解重点任务推进情况，梳理本周工作重点难点，制定本周工作计划，并以“周报”的形式汇总复盘。月通报，每月通报一次工作推进情况，组织综合评估，对相关部门单位及乡镇街道进行指标考核排名，将工作推进情况及综合评估结果每月汇总报相关领导，形成考核激励机制。月督办，结合每月重点任务，形成督办单，提醒督办重点工作推进。以问题为导向，扎实推进各项工作落到实处。