一、施工单位项目管理机构设置

项目经理部设项目经理一名、技术总工一名、生产经理一名、安全总监一名。人员分工及机构设置如下组织框图：

二、工作职责及管理制度

2.1、项目经理

1）根据我公司规定及授权，签订本工程的部分合同，并负责总承包的招标工作。

2）制定总承包管理各项规章制度，明确各部门和岗位管理职责，领导总承包部开展工作。

3）主持编制项目总承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。批准各分专业分包单位的实施方案，并监督协调其实施行为。

4）主持总承包项目部会议工作，审定、签发对内、外各类文件。

5）及时协调总承包与分包之间的关系，组织召开总承包与分包的各类协调会议，解决总承包与分包之间、各分包之间的矛盾和问题。

6）施工过程中与业主、监理直接对接，处理、落实业主和监理要求的各种事项和问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。

7）全面负责整个工程总承包的日常事务，对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。

8）负责履行合同规定的工程交付使用后的保修工作。

2.2、技术总工

1）全面领导项目技术管理工作；监督项目的质量管理，参与组织工程质量策划。

2）审核各分包商的施工组织设计与施工方案，协调各分包商之间的技术问题。

3）主持整个项目的安全技术措施、危险性较大分部、分项工程的方案编制、审核工作。

4）负责工程材料设备选型的相关工作。

5）主持项目计量设备管理及检验、试验工作。

6）领导工程档案资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理。

7）及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作。

2.3、生产经理

1）领导总承包工程部、安全管理部。

2）管理土建施工及其他专业分包的现场及过程控制，协调各专业分包人和直接承包人及作业队伍之间的进度、作业面、运输矛盾，使现场施工合理有序进行。

3）对所负责的土建施工进度全面负责，下达生产任务，落实生产进度

4）组织召开总承包与分包的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议。

5）提前运营期间总包与业主间的关系。

6）监督项目安全管理工作，参与组织工程安全策划。

2.4、安全总监

1）直接由公司委派，监督项目经理部的安全管理工作，组织工程安全策划，对本工程施工安全具有一票否决权。

2）贯彻国家及杭州市的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。

3）领导项目的安全部，建立安全生产和文明施工管理保证体系，主持项目的安全工作专题会议，主持对各专业分包安全方案、文明施工方案及消防预案的审核工作。

4）督促、收集、分析每周安全资料，并形成书面报告上报委员会主管领导。

配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向业主、顾问公司和监理工程师提交安全情况报表。

5）监督和考核各分包单位安全文明施工管理体系的建立情况，同时整合各专业分包安全管理部门资源，对项目安全文明施工及环境保护工作进行统筹管理。

6）建立总承包项目安全管理各项制度和奖罚措施，严格过程中对专业分包安全文明施工管理工作的监控。

2.5、预算员

1）直接领导商务合约部、物资设备部的各项管理工作。

2）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况。

3）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。

2.6、质量员

1）直接由公司委派，监督项目经理部的质量管理，组织工程质量策划，对本工程施工质量具有一票否决权。

2）贯彻国家及杭州市的有关工程施工规范、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现。

3）领导项目的质量部，建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改。

4）监督和考核各专业分包单位质量管理体系的监理情况，同时整合各专业分包质量管理部门资源，对项目质量工作进行统筹管理。

5）建立总承包项目质量管理各项制度和奖罚措施，严格过程中对专业分包质量管理工作的监控。

6）负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调。协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作。

7）配合主持专业分包工程的质量协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。

2.7、施工员

1）负责土建工程生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。

2）负责各专业之间的部署协调、工序协调及工作面协调。

3）负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划。

4）负责现场施工的管理控制工作，负责与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。

5）负责对个分包工程的现场生产进行监督照管。

6）提前运营期间对现场平面布置、交通、垂直运输等进行监督管理，保证提前运营的正常进行。

2.8、物资主管

1）负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作。

2）负责要求各专业分包单位及时报送材料采购计划、材料报审资料，及时采购和进场工程所需的各种材料，并对材料进行检验，保证质量。

3）负责及时采购、租赁施工生产所必需的各类机械设备，并保证其质量。

4）负责对现场的材料、设备、机械进行管理，积极配合其它部门的施工现场管理和文明施工管理。

5）负责各类安全设施搭设和雨季施工所需要的物资和设备，并保证其质量。

2.9、安全员

1）负责项目安全生产工作。

2）负责编制项目职业健康管理计划及其管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。

3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。

4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目安全施工创优的组织和管理活动顺利进行。

5）负责安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产正常进行。

6）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促各专业分包单位做好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。

2.10、综合办

1）负责项目综合后勤保障事务管理，做好施工现场安全保卫，后勤供给服务。

2）负责对外宣传工作、对外接待以及公共关系协调等方面的工作。

3）负责项目劳动关系管理，组织工资表编制。

4）负责农民工权益保障工作的开展和协调。

三、施工环境措施落实情况

3.1、生活区环境措施落实

（1）根据本项目场地条件，在场区的东南角布置办公区和职工生活区，并与施工作业区隔离。

（2）办公区采用一栋2层集装箱式活动板房，材料采用A级不燃材质。办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制，施工总平面图、施工作业进度控制图、施工计划指标执行情况统计图，晴雨表。

（3）生活区采用一栋2层集装箱式活动板房，材料采用A级不燃材质。生活区内设置男女卫浴间，配置空气能热水器。

（4）办公区和生活区每个房间配置一台1P空调挂机和2盏LED照明节能灯，并增加定时断送电装置，以避免空调长开，节约用电。

（5）严禁在宿舍内使用热得快、电热毯、电热棒、电壶、电饭锅、电热汀、碘钨灯、电烤炉、微波炉、电磁炉等大功率电器，严禁使用煤气灶、酒精炉、型煤炉等器具烧水、做饭。

（6）卫浴设置一个化粪池，并确保不发生堵塞、渗漏、溢出等现象，及时清掏各类池内沉淀物，并委托当地环卫部门清运处理。厕所、卫生设施、排水沟等阴暗潮湿地带定期清理、消毒，达到卫生、文明要求。

（7）办公区和生活区道路主要是行人和小型电瓶车为主，所有裸土进行硬化，道路采用150厚C20混凝土浇筑硬化，比室内地坪低0.15m，道路边设置300×400mm的排水沟，与沉淀池相连。

（8）严禁在办公区、生活区焚烧杂物，所有生活废水必须经过沉淀池三级沉淀后排入指定的市政管网。在生活区与办公区之间设置一个垃圾堆放点。同时，在办公区、生活区内设置分类垃圾桶。所有垃圾委托当地环卫部门清运处理。

（9）严格按地方卫生防疫部门的要求操作，划分清洁卫生责任区，加强生活区的卫生管理，职工宿舍集中化、正规化，通风干燥、整洁卫生，为施工人员创造一个舒适文明、安全的生活环境。

3.2、施工作业区环境措施落实

（1）根据项目场地条件，施工围墙采用砖砌体及彩钢板轻质围墙两种，其中东侧、南侧、北侧采用砖砌围墙，西侧采用轻质彩钢板围墙，围墙高度均为2.5m，满足项目所在地要求。

（2）在场区围墙的南侧和西侧分别设置一个施工大门，其中以南侧的1#施工大门为主要通道，1#施工大门采用门楼式大门，立柱和门顶梁采用型钢龙骨焊接而成，外层覆盖彩钢板。

（3）施工大门东侧设置十牌一图：中国中冶理念牌；中冶建工企业概况（含理念）牌；工程概况牌；管理人员及监督电话牌；现场出入制度牌；安全生产牌；消防保卫牌；文明施工牌；环境保护牌；农民工维权告示牌；现场平面布置图；建筑效果图；中央企业九条禁令。

（4）施工大门口处设置门禁系统与人脸识别系统，门禁上方设置的显示屏内可显示现场作业人员工种及数量等信息。

（5）施工大门口处设置扬尘监控系统。每个施工大门口设置一台降尘雾炮机。

（6）场内形成环形施工道路，施工道路宽度为4～6m，采用C25混凝土硬化。沿施工道路边设置排水沟和集水井，与三级沉淀池相连，所有废水、雨水经沉淀后排入市政管网。

3.3、扬尘控制措施落实

（1）围墙顶部设置防尘喷淋管，通过喷淋系统控制，每天定时进行喷洒喷雾。

（2）施工大门口设置一个洗车槽、冲洗设备和三级沉淀池，所有开出施工现场的车辆轮胎均要冲洗干净后驶出场外，冲洗产生的废水经三级沉淀池沉淀后重复利用车辆冲洗。

（3）基础阶段所有裸土用土工布进行全面覆盖，对开挖过程中产生的地面扬尘采用对路面洒水和空气中用雾炮机喷雾降尘。

（4）各类材料加工场区、材料堆放区用混凝土进行硬化处理，并设置安全防护棚和安全警示标语。

（5）现场布置2台塔吊，每台塔吊在塔臂上设置喷淋管，配合进行喷水降尘。

（6）项目部配备一台专用洒水车，每天对施工道路定时进行洒水降尘处理。

（7）施工现场除了围墙顶上的喷淋管采用自来水外，其他施工临时用水全部利用基坑降水井反复循环利用。

3.4、污废水排放控制措施落实

现场废水主要为雨水、车辆冲洗废水、生活洗漱废水；污水主要为卫浴冲洗污水，厨房污水。

（1）雨水、车辆冲洗废水、生活洗漱废水，经排水管流入三级沉淀池后，最终排入指点点位的市政雨水管道内。

（2）卫浴产生的污水经排水管流入三级沉淀化粪池后，排入指点点位的市政污水管道内。

（3）厨房产生的污水经排水管流入二级隔油池后，排入指点点位的市政污水管道内。

（4）排水管道采用A300波纹管，沉淀池采用混凝土实心砖砌筑，底部设置混凝土底板，侧墙采用水泥砂浆粉刷收面，防水渗漏。

（5）隔油池每隔半个月进行油渍清除，化粪池每月一次抽粪渣处理。

3.5、噪声控制措施落实

（1）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗（特别是深夜施工），增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

（2）本项目周边有较多居民区，进行强噪声作业的，严格控制作业时间，作业不超过晚10:00（22:00），早晨作业不得早于6:00，特殊情况需连续作业的（或夜间施工）应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众工作（安民告示）并据工地所在区环保局备案后方可施工。

（3）牵扯到强噪声的成品、半成品加工、制作，应尽量在（场区的北侧）居民稀少处进行同时减少因施工现场加工制作产生的强噪声。

（4）尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械，施工现场的强噪声机械（如电锯、电创、砂轮机、切割机、柴油发电机等）设置封闭的机械棚，并配置消声器，以减少强噪声的扩散。

（5）不同阶段不同时间段噪音控制量

1）土石方工程：白天不超过75分贝，夜里不超过55分贝。

2）结构工程：白天不超过70分贝，夜里不超过55分贝。

3）装修工程：白天不超过65分贝，夜里不超过55分贝。

（6）运输车禁止在施工现场内鸣笛，并且限速5km/h；指挥塔吊混凝土浇筑时设专人指挥，应用对讲机联系，避免大声呼叫哨声。

3.6、固体废弃物控制措施落实

固废分为无毒无害类和有毒有害类。无毒无害类固废可分为可回收类和不可回收类；有毒有害类固废可分为可回收类和不可回收类。可回收类分为可再利用类和可再生类。

本项目产生的固体废弃物主要有支撑梁的拆除、混凝土块、砖块、木材、油桶、砂浆、碎玻璃、废金属。

（1）对可回收类的固体废弃物，在不影响产品质量的情况下，项目部尽量回收利用，如加工成二次结构使用的混凝土预制块、门过梁等；

（2）拆除的支撑梁项目转卖给具有经营资质的废弃物回收机构，可用于临时道路混凝土使用、水泥砖制作等；

（3）对不可回收类固体废弃物，项目委托具有垃圾处理资格的机构回收处理，有毒有害固体废弃物应由垃圾处理人员分类包装袋，委托政府指定的专业处理点进行处理。签订合同，必须保留相应的证件（、合同、发票、资质、营业执照等）

（4）垃圾运输车辆要检查是否符合市内装运建筑垃圾车辆的车型规定和封闭要求。建筑垃圾运输车辆应使车辆容貌良好，驾驶员应自觉进行车辆维护，使车辆不超载运输渣土后立即清洗车辆，保证车辆容量不清洁，车辆不密闭不离开工地。

3.7、光污染控制措施落实

（1）照明、焊接电弧光等应背向居民区等生活区，并使用遮光板遮挡光源，爆接等作业应避开夜回作业，错开作业时间。

（2）限定施工时间：按照规定时间范围施工，控制施工照明，避免干扰到周边居民的正常休息。

（3）夜间施工的项目，应把施工灯光对周围的影响降到最低。尽量减少施工灯光的使用，同时避免施工灯光直接照射到居民楼中。

（4）电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。