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上城“开门”问计
2020-05-17 来源:杭州日报
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“针对上轮巡察指出的工程建设超概算问题,你们是如何落实整改责任的?”不久前,在上城区财政局会议室里,区委巡察组副组长王锦其开门见山、直奔主题,坐在对面的被巡察单位4个责任领导和7个责任科室负责人一一作了陈述。

这是今年上城区委巡察组回访检查6个被巡察党组织整改落实情况时,召开的其中一场“陈述答辩会”。

“之前是查台账、看资料、听汇报,现在变成了面对面协调、点对点监督、实打实整改。”“改变”,是今年以来该区抓实巡察整改工作的一个缩影。

“在以往落实整改‘后半篇文章’时,我们发现有的单位只是泛泛而谈或是交由办公室文字整改;有的剩下一两个棘手问题,由于种种原因成了‘烫手山芋’,始终得不到有效解决。”据悉,这次把被巡察单位各责任科室负责人及分管领导召集一起,就是希望通过面对面答辩这把“实锤”,实实在在敲打薄弱环节,确保巡察整改不走过场。

作为回访检查对象之一的区上投集团,针对“下属企业薪酬管理不够规范”问题,他们以一句话总结巡察整改成效:牵头完善薪酬管理制度,责令3名工作人员退回违规领取的费用53万余元,开展廉政提醒谈话并作出书面检查。

今年以来,在推动巡察整改落地见效方面,上城区委巡察机构动作频频。年初召开的巡察务虚会上,区委巡察干部们纷纷为巡察整改工作献计献策,共谋“金点良策”。为了推动整改“清仓见底”,近日,上城区委巡察办会同区纪委监委党风政风监督室、相关派驻纪检组和街道纪工委,对过去两年来涉及重难点问题、历史遗留问题持续整改不够到位的8个单位,搭建三方“联审会诊台”把脉巡察整改“疑难杂症”。在达成初步共识后,上城区委巡察办相关负责人随即带队赶赴8家单位进行现场会商督导,对整改不到位问题重新评估审验。

上城区委巡察办相关负责人表示,他们已将尚未整改到位的问题同步量化分解成52个细项,并提出具体整改要求,积极协商解决对策,确保逐个问题“过堂”,逐一销号解决。(本站编辑 贾晓芸摘编)

 
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